Đặng Văn Thuận Những sự việc trên hoàn toàn không bình thường, nhưng hình như tầng lớp đã quen và chấp nhận nó trở nên thường nhật.
Vậy vì sao “bút phê” của họ lại giúp các cử nhân, thạc sĩ này tìm được việc? Đó có phải do vị thế tầng lớp, chức phận của họ, quyền bính của họ tạo ra sự cả nể? Và còn sao nhiêu vụ việc người cần lao, nhân viên, công chức “ngồi nhầm ghế”, không đủ trình độ, chuyên môn để đảm trách công việc nhưng vẫn được tuyển dụng do được gửi gắm theo cách nào đó. Chúng ta phải hỏi lại, xét lại hệ thống đào tạo của sơn hà.
Doanh nghiệp đã phải rất khó khăn, nặng nhọc và tốn nhiều công sức, thời gian, hoài để đào tạo lại. Thứ nhất, đào tạo nhân công loại giỏi mà không dùng được, đó là sự vung phí nguồn lực của tầng lớp, của dân chúng. Đã có nhiều chủ doanh nghiệp thở than nội dung đào tạo đại học và sau đại học ở ta quá xa rời thực tại.
Hai lãnh đạo nói trên tuồng như không có chức trách gì phải “tìm việc giúp” cho những trường hợp đã nêu. Thứ hai, trong các nguyên do được doanh nghiệp đưa ra để từ chối hay không xét hồ sơ của những cử nhân, thạc sĩ trên, có nguyên do nghe rất quen thuộc là thiếu, hoặc không có kinh nghiệm.
Không chỉ phí phạm cơ sở vật chất, lương, hoài hoạt động cho một hệ thống giáo dục phổ thông và giáo dục đại học, mà còn phung phá khoản uổng không nhỏ của nhiều bậc phụ huynh đầu tư cho việc học của con cái.
Vì sao đã nhiều năm trôi qua, những cử nhân ra trường, những thạc sĩ hoàn thành chương trình cao học, được gọi là trí thức, thành phần tinh hoa của từng lớp, mà vẫn không được doanh nghiệp sử dụng cần lao bằng lòng? vì sao các bộ ngành trong hệ thống tuồng như cũng không còn kinh ngạc về việc chương trình đào tạo họ thiết kế, xây dựng nên lại xa cách thực tại, không hữu ích cho công việc của họ sau này, hoặc những tri thức, tri thức đó không dùng được? Xét ở góc khác.
Đó có phải chăng là một hiện tượng không thường nhật nhưng lâu ngày, người ta nghe hoài cũng quen dần, rồi chả thấy lạ nữa?.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét